GBHO

GARIS-GARIS BESAR HALUAN ORGANISASI
IKATAN ALUMNI NERS UNIVERSITAS HASANUDDIN
(IKA NERS UNHAS)
BAB I

PENDAHULUAN
Ikatan Alumni NERS UNHAS (IKA NERS UNHAS) mempunyai motivasi dasar yaitu mewadahi alumni atau lulusan NERS UNHAS untuk menjadi perawat profesional yang turut berperan membangun dan mengembangkan profesionalisme kehidupan keperawatan nasional.

Keberadaan IKA NERS UNHAS harus dapat dirasakan kontribusinya bukan hanya untuk anggota, namun sekaligus untuk akademisi dan profesi keperawatan, masyarakat luas, bangsa dan negara serta mampu menempatkan diri sebagai pembaharu terdepan profesi keperawatan.

Untuk mewujudkan tujuan IKA NERS UNHAS, maka perlu penjabaran dalam bentuk Garis-Garis Besar Haluan Organisasi.

A. PENGERTIAN

1. Garis-Garis Besar Haluan Organisasi (GBHO) adalah suatu haluan ikatan dalam garis-garis besar sebagai aspirasi seluruh anggota yang ditetapkan dalam kongres IKA NERS UNHAS.

2. GBHO sebagai implementasi dari AD/ART IKA NERS UNHAS yang menyangkut keseluruhan aspek dinamika ikatan masa kini dan masa mendatang. Aplikasinya dilakukan secara sitematis utuh, terpadu dan realistis sesuai dengan perkembangan zaman sehingga pada akhirnya akan terbina insan akademis, peneliti, pengabdi dan berjiwa kemanusiaan serta bertangung jawab terhadap kemajuan dunia keperawatan dan peningkatan derajat kesehatan masyarakat.

3. GBHO merupakan program umum IKA NERS UNHAS yang selanjutnya dituangkan dalam program berjangka.

4. GBHO ini ditinjau dalam kongres IKA NERS UNHAS untuk disesuaikan dengan situasi dan kondisi bangsa dan negara Indonesia.


B. MAKSUD DAN TUJUAN

GBHO mempunyai maksud dan tujuan untuk memberikan dasar-dasar, arah, dan sasaran serta langkah-langkah pencapaian tujuan IKA NERS UNHAS secara terpadu, bertahap, berkesinambungan antara periode sebelumnya dengan periode berikutnya.

C. LANDASAN

Penyusunan GBHO ini berlandaskan pada AD/ART IKA NERS UNHAS.

D. MODAL DASAR

Modal dasar pengembangan organisasi merupakan potensi yang dimiliki oleh IKA NERS UNHAS, yaitu :

1. Ide dasar IKA NERS UNHAS :

Pertama : Membentuk wadah pemersatu alumni PSIK UNHAS yang telah meraih gelar NERS UNHAS
Kedua : Terjalinnya interaksi antara organisasi ikatan alumni yang lain.

2. Status dan kedudukan Ikatan Alumni NERS UNHAS (IKA NERS UNHAS) dijamin dalam pasal 28 UUD 1945

3. Wawasan yang luas dan nilai keperawatan sebagai modal pengembangan individu alumni dan organisasi profesi.

4. Potensi dalam tubuh IKA NERS UNHAS yaitu anggota IKA NERS UNHAS dan segenap perangkat serta budaya organisasi yang telah tertanam sejak didirikannya.
E. MEDAN BERKIPRAH

Sebagai organisasi alumni maka medan garap IKA NERS UNHAS adalah alumni dengan segala potensinya, yaitu semangat juang intelekualitas, kritis, analitis, dinamis, idealisme yang tinggi serta kepeloporan. Potensi ini perlu dikembangkan sehingga menjadi generasi tangguh, mandiri, serta mempunyai kemampuan penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi keperawatan dalam kiprah pengabdian di masyarakat.

F. VISI

Menjadi wadah pemersatu Alumni NERS UNHAS yang eksis dan konsisten di tahun 2015

F. MISI

1. Meningkatkan kemandirian ikatan alumni NERS UNHAS

2. Mendorong peningkatan proses pendidikan dan pengembangan ilmu keperawatan yang berkualitas

3. Meningkatkan kemandirian praktek keperawatan professional

4. Meningkatkan kepekaan alumni terhadap perubahan yang ada

5. Berperan aktif dalam menyikapi kebijakan organisasi profesi dan pemerintah terkait masalah kesehatan khususnya bidang keperawatan


BAB II
TUJUAN DAN STRATEGI

A. TUJUAN

1. Tercapainya kualitas keilmuan keperawatan yang berkesinambungan dan merata.

2. Terwujudnya percepatan ke arah praktek mandiri bidang keperawatan dan kesiapan profesi keperawatan dalam menghadapi era global.

3. Terwujudnya kemandirian IKA NERS UNHAS.

4. Tercapainya partisipasi aktif alumni dalam memberikan gagasan terhadap pemerintah dan organisasi profesi yang berhubungan dengan kebijakan nasional, khususnya bidang keperawatan

B. STRATEGI

1. Memperkuat jaringan alumni

2. Menjalin kerjasama dengan institusi yang terkait dengan pendidikan keperawatan baik dalam lingkup nasional maupun internasional.

3. Mengoptimalkan kemampuan moral, intelektual, dan keterampilan alumni

4. Mengikuti perkembangan informasi khususnya bidang keperawatan dalam lingkup nasional maupun internasional.

5. Menggali potensi dari dalam dan luar organisasi serta menerima kerjasama dari luar institusi atau organisasi yang bersifat tidak mengikat

6. Menyikapi arah kebijakan pemerintah yang berhubungan dengan bidang keperawatan.

7. Pemaparan dan penyadaran alumni terhadap masalah kesehatan yang terjadi dalam masyarakat untuk diwujudkan dalam karya nyata.

8. Bekerjasama dengan berbagai pihak untuk memperjuangkan RUU Keperawatan menjadi UU Keperawatan.


BAB III
PROGRAM BERJANGKA

A. PENGERTIAN

Berdasarkan GBHO maka disusunlah program berjangka sebagai suatu usaha untuk memberikan arah dan landasan bagi penyusunan program IKA NERS UNHAS secara menyeluruh.

Program berjangka terdiri atas program jangka pendek dan program jangka panjang :

1. Program Jangka Pendek adalah program IKA NERS UNHAS yang disusun untuk satu periode kepengurusan berdasarkan tahap-tahap pada program jangka panjang.

2. Program Jangka Panjang pada dasarnya adalah program umum IKA NERS UNHAS yang disusun untuk jangka waktu 5 periode kepengurusan guna memberi arahan bagi penyusunan program jangka pendek (per periode) dan penyusunannya dilakukan secara menyeluruh, terarah, terpadu dan berkesinambungan

B. ARAH DAN SASARAN

Arah program berjangka harus senantiasa mengacu pada nilai-nilai etis keperawatan dan hakekat organisasi, sehingga dua faktor ini menjadi wawasan dalam menentukan langkah-langkah organisasi.

Sasaran utama program berjangka adalah terwujudnya kehidupan organissasi yang mandiri, sehingga partisipasinya dalam mewujudkan keperawatan Indonesia yang professional menuju terciptanya masyarakat yang adil dan makmur dengan derajat kesehatan yang optimal lebih jelas dan terarah.

Arah dan sasaran program berjangka ini selanjutnya dibagi dalam :

a. Program Jangka Panjang :

1. Peningkatan kualitas managerial organisasai

2. Pengembangan potensi kreatifitas, inovasi dan dinamisasi alumni dalam bidang sosial, budaya, ilmu pengetahuan dan teknologi keperawatan.

3. Peningkatan profesionalisme di semua lini keperawatan


b. Program Jangka Pendek

1. Realisasi legalitas formal IKA NERS UNHAS

2. Membangun dan memperkuat jaringan eksternal

3. Optimalisasi fungsi advokasi

4. Pengembangan dan penindaklanjutan penelitian keperawatan

5. Kajian penataan institusi pendidikan, implementasi kurikulum pendidikan, dan lahan praktik

6. Tanggap bencana dan masalah kesehatan

BAB IV
PENUTUP

Demikian Garis-Garis Besar Haluan Organisasi ini disusun sebagai program umum IKA NERS UNHAS dengan harapan dapat dijadikan dasar dan pedoman bagi penyelenggaraan kegiatan-kegiatan IKA NERS UNHAS.

Keberhasilan pelaksanaan program-program IKA NERS UNHAS dipengaruhi oleh keikhlasan, motivasi, dedikasi, loyalitas, komitmen dan semangat para fungsionaris dan anggota IKA NERS UNHAS dalam melaksanakan tanggung jawab organisasi. Tanpa adanya saling pengertian, kerjasama yang baik dan dukungan penuh dari anggota-anggota maka program-program IKA NERS UNHAS tidak akan terlaksana dengan baik.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan rahmat-Nya dalam menjalankan program-program tersebut bagi kemajuan dunia keperawatan sehingga pengembangan keperawatan profesional Indonesia dapat tercapai dan pada akhirnya peningkatan derajat kesehatan bagi seluruh masyarakat Indonesia dapat terwujud.